En cumplimiento de la misión de la RAP-E Región Central, como esquema asociativo territorial que promueve la convergencia y realización de los programas y proyectos regionales entre sus asociados (Bogotá, Boyacá, Cundinamarca, Huila, Meta y Tolima), para la formulación del Plan de Acción se conformó la plataforma para la gestión del conocimiento, mecanismo que facilitó el trabajo colaborativo entre 49 entidades y 112 asistentes.
La plataforma promovió el intercambio de conocimientos entre los asociados y otros actores estratégicos, en función de alcanzar una unidad de criterio técnico para estudiar la problemática y necesidades de la seguridad hídrica de la Región Central y poder tomar decisiones de manera informada y concertada en atención a la programación de una ejecución de 2024 a 2030.
El proceso de la instalación de la plataforma inicio con la elaboración de un mapa de actores estratégicos para los temas de páramos, gestión del riesgo y abastecimiento hídrico, temas centrales del Plan de Acción. En la siguiente ilustración, se representa el proceso de trabajo adelantado por las mesas técnicas.
Ilustración 1 | Esquema metodológicos del proceso de formulación del plan de acción del Plan de Seguridad Hídrica de la Región Central 2023-2030.
Fuente: Elaboración propia, a partir de la metodología de trabajo para la elaboración del Plan de Acción del Plan de Seguridad Hídrica
En el paso 1, se convocó a los grupos temáticos de páramos, gestión del riesgo y abastecimiento de agua con el objetivo de presentar la metodología de trabajo a cada grupo y, analizar las experiencias y necesidades de cada uno de los temas.
En el paso 2, se llevaron a cabo tres mesas regionales con el grupo base del Plan de Seguridad Hídrica conformado con delegados de secretarias de ambiente, gestión del riesgo, hábitat, integración regional y oficina de planeación de las cinco (5) gobernaciones, el Distrito Capital, Parques Nacionales, MinAmbiente, UPRA (Unidad de Planificación Rural Agropecuaria).
En el paso 3, se adelantaron talleres en cada uno de los territorios con el objetivo de recibir la retroalimentación a las ideas de proyectos priorizados.
En el paso 4, se adelantó la socialización del Plan de Acción al equipo directivo de la RAP-E Región Central.
En el paso 5, ante la transición del cambio de gobierno, la metodología prevé la socialización de las ideas de proyecto y del Plan de Acción a los grupos de empalme y nuevos mandatarios.
En el paso 6, socializar a un grupo ampliado con representación público y privado las ideas de proyectos, en función de lograr acuerdos y agendas para la formulación, estructuración y financiación de proyectos.
En el paso 7, se presentará a la Junta Directiva el Plan de Acción 2024 – 2030 con el portafolio de programas e ideas de proyectos, los indicadores, las metas y los acuerdos para la formulación e implementación de los proyectos.
Ilustración 2 | Criterios para la priorización de ideas de proyectos.
Fuente: Elaboración propia.
